domingo, 11 de janeiro de 2015

Quem é seu cliente?

Quem é meu cliente?
Caso você leitor esteja pensando em abrir uma empresa, gaste algum tempo verificando quem ira usar os serviços ou irá comprar os produtos de sua empresa. Esse é um aspecto muito importante para determinação de vários pontos importantes para o sucesso de seu negócio.
Quem será seu cliente? Ele se desloca com carro ou costuma usar ônibus? Isso ira determinar se você precisa ou não de área para estacionamento, caso seu cliente se desloque em ônibus, um bom local para sua empresa é o mais perto possível de um ponto de ônibus.
Essas e várias outras perguntas devem ser respondidas antes de se imaginar que tipo de negócio que irá colocar, temos que montar uma empresa que o cliente precise dos seus serviços, que o cliente sinta falta quando ela faltar, assim esse cliente será sempre um aliado e ficará satisfeito com o seu desenvolvimento.
Vamos citar alguns exemplos: Imaginemos que eu esteja querendo abrir uma loja de produtos agrícolas, vou me especializar em um tipo de cultura para poder ter tudo que meu cliente desejar. Já sei, vou me especializar na cultura da Uva. Assim poderei ter todos os produtos necessários ao agricultor que plantam uva na nossa região. Será que terei sucesso? Claro que não, não existem na região agricultores de uva, nesse caso tenho que me especializar em Cacau, Seringueira, Pupunha ou outra cultura que exista perto da nossa cidade.
Outro exemplo absurdo seria abrirmos uma indústria para produzirmos o Chá Mate, ingredientes usados no uso do Chimarrão, típico do Rio Grande do Sul, a chance de mudarmos nosso hábito e passarmos a beber o chá mate no chimarrão é quase nula, nossa indústria não poderia ter sucesso.
Vejo com freqüência o fato de um empreendedor ter uma boa idéia e abre um negócio que poderá ser útil ao cliente e rentável para ele. Imediatamente várias outras pessoas abrem empresas no mesmo ramo e o mercado é inundado por esse serviço ou produto fazendo com que todos tenham pouco sucesso.
A grande maioria dos empresários brigam sempre por preço, querem oferecer o menor preço da praça, sem lembrar que existem outras coisas que devem ser oferecidas, como por exemplo, imagem, confiança, atendimento, etc. Fique certo que o preço é muito importante, ninguém gosta de ser explorado, mas existem exemplos de empresas que conseguiram mostrar aos seus cliente que seus produtos valem mais que os dos concorrentes.

Para dar um exemplo, em Salvador existe um supermercado chamado Perini (já piorou bastante), ele oferece produtos de excelente qualidade, seus preços são médios, mas em compensação, existe sombra no estacionamento dos carros, não existem filas nos caixas, os funcionários sempre sorrindo levam as mercadorias até o carro, eu me sinto um Rei quando estou lá. Pense nisso. Vamos falar mais sobre preços. Até a próxima.

O que é uma empresa?

O que é uma empresa?

Uma empresa é um grupo de pessoas que se reúnem para resolver os problemas de outras pessoas.
Li essa definição em um trabalho de um consultor de empresas onde ele deixa claro que nenhuma empresa pode estar fechada em si mesma, ela não é um espaço físico, uma construção. Ela é a união de seres humanos que existe para resolver problemas de outros seres humanos, seus CLIENTES.
Qualquer que seja sua empresa é muito importante que seus clientes tenham necessidade do seu trabalho. O cliente é o grande objetivo de sua empresa, sem ele você não iria faturar nada e não existiria razão de ser da sua atividade empresarial.
Várias vezes já entrei em algumas lojas, lanchonetes e outros tipos de empresas, encontrei os funcionários conversando e tive que esperar eles acabarem o PAPO para poder me atender. Senti-me como se estivesse atrapalhando a conversa dos vendedores, para eles, o papo furado era mais importante do que me atender. Posso até imaginar o que eles pensaram: “Lá vem àquele cara encher o meu saco”.
Infelizmente isso é muito mais comum do que imaginamos, vários funcionários e várias empresas consideram o cliente um incomodo uma atrapalhação. Se isso já passou pela sua cabeça, se algum funcionário seu não está atendendo seus clientes como REIS, mude, treinem seus colaboradores, mostre para seus funcionários a importância de ter um cliente, eles são os donos do seu negócio, sem eles sua empresa não tem finalidade, sua empresa vai acabar.
É lógico que existem os clientes chatos, os que sempre querem o que não pode ser feito, mas isso faz parte do jogo, eles não são a maioria e estão diminuindo a cada dia. Agora os clientes estão mais esclarecidos, exigem seus direitos e tendem a cumprir suas obrigações, não vamos criticar todos pelo comportamento de alguns.
A grande analise que os empresários podem e devem fazer é: Estou tratando meus clientes do mesmo jeito que gostaria de ser tratado nas outras empresas?
Se sua resposta for SIM, ótimo você está no caminho certo, mas se a resposta for NÃO, pense direito, veja o que pode ser mudado, treine seus funcionários, faça alguma coisa, menos achar que seu cliente vai continuar a ser mal tratado e irá voltar sempre, algum dia ele vai lhe deixar na mão.

As reclamações dos clientes são excelentes oportunidades de mudanças, muito pior é quando o cliente não reclama e nunca mais volta à sua empresa. Na próxima vamos tentar identificar nosso cliente. Até lá.

Temos problemas, mas as soluções existem.

Temos problemas, mas as soluções existem.


Conversando com um amigo, grande defensor das pequenas e micros empresas, ficou bem claro para mim que alguns pequenos empresários não tinham oportunidade de melhorar seus conhecimentos, pois tudo que estava disponível para a atualização desses empresários, era muito técnico e com regras e fórmulas complicadas.
Longe de mim criticar os ensinamentos das universidades e institutos de ensino, indispensáveis ao desenvolvimento humano, mas, muito profundo para homens práticos que não estão acostumados a vocabulários como o contabilizes e economês.
A finalidade desse e dos próximos artigos é falar de maneira simples e prática, dando exemplos do dia a dia dos pequenos e micros empresários, sem maiores complicações e sem qualquer compromisso com o acadêmico, relatar fatos corriqueiros e sugestões para a solução de problemas comuns a esses empresários urbanos e rurais.
Qualquer leitor que me dê o prazer da sua leitura, não deverá esperar se tornar um acadêmico ou doutor em administração, mas certamente terá uma nova visão da sua empresa e das possibilidades de mudanças para melhorar a vida de seus funcionários, de seus clientes, fornecedores e consequentemente a sua.
O mundo muda a cada minuto e cada vez com maior velocidade. As margens de lucro dos grandes, médios, pequenos e micros empresários diminuem a cada dia e essas pessoas precisam se atualizar, em busca de novas técnicas que lhes permita manter seus negócios.
Como informam as estatísticas, aproximadamente 50% das novas empresas fecham as portas nos dois primeiros anos de suas vidas. Acredito que uma grande parte das falhas e soluções estarão relacionada nos próximos artigos.
Para darmos inicio a um assunto que abordaremos no artigo seguinte, pergunto: O que é uma empresa?
Existem várias respostas acadêmicas para essa pergunta, mas como tenho o objetivo de ser prático e claro, posso afirmar que:
Uma empresa é um grupo de pessoas que se reúnem para resolver os problemas de outras pessoas.
Li essa definição em um trabalho de um consultor de empresas onde ele deixa claro que nenhuma empresa pode estar fechada em si mesma, ela não é um espaço físico, uma construção. Ela é a união de seres humanos que existe para resolver problemas de outros seres humanos, seus CLIENTES.

No próximo artigo falaremos mais sobre o assunto, até lá.

Vamos iniciar um novo trabalho.

Obrigado pela visita,

Estarei no próximos dias, iniciando um trabalho que acredito ser de grande utilidade para os MEI e os Empresários de Micro Empresas.

Como sabemos a mortalidade das micro e pequenas empresa ainda é muito grande e segundo estudo do SEBRAE-SP, o grande problema é falta de planejamento e gestão.
Das empresas que tiveram mais de 6 meses de planejamento, 86% continuam ativas depois de 2 anos de atividade, enquanto as que tiveram menos de 6 meses de planejamento, pouco mais de 40% ainda existem.

Minha intenção é responder, sem qualquer custo para os MEI e Micro Empresários, duvidas que por acaso existam, respondendo em português e não em contabilizes ou economes. 
Nesse mesmo estudo do SEBRAE-SP, 69% dos empreendedores levantados têm até o ensino médio e apenas 7% têm pós-graduação (completa ou não).
Assim, pretendo tirar as dúvidas com um vocabulário simples e noções básicas de planejamento e gestão. De acordo com a procura, serei obrigado a limitar as consultas mensais de cada CNPJ, mas enquanto tiver disponibilidade, responderei a todos.

Estarei postando também matérias que fiz para um jornal de Itabuna. Essas matérias foram escritas em 2007 e 2008 e o impressionante é que a grande maioria estão completamente atuais. Claro que em alguns casos irei atualizar as informações. Matérias com 8 anos de publicadas continuarem atualizadas, significa que continuamos errando nas mesmas coisas e temos de ser criativos, não podemos cometer os mesmos erros, temos de cometer erros novos, mas sempre tentando evita-los.

Espero que gostem. Caso tenha em sua família algum empresário de Micro Empresa ou MEI, favor enviar o link para acesso. Obrigado e até mais.